


にゃ〜、まいったにゃ〜、どうしようかにゃ〜。



おっ、ネコ助くん、今日はどうしたの?



どうもこうもないにゃ!実は今、会社でメンター制度っていうのが始まるんにゃ。



おー!後輩とか新人さんを育成する制度かな?



そうにゃ!それで僕も新人ネコのメンターになれって言われたんにゃけど、できる気がしないにゃ。



あらら。でも、メンターとして指名されるなんて、かなり評価されてるんじゃない?



そんなわけないにゃ!ただ、僕以外のメンバーが、普段の仕事に追加で仕事するのがめんどくさすぎるからってことで全員断ったんにゃ。で、数字が一番悪い僕には断る権利がなくて、押し付けられた形にゃな。



それはちょっと問題だね。



まぁうちの会社が問題だらけなのは今に始まったことじゃないからいいんにゃ。でも、せっかくメンターになるんだったらいい感じの師匠になりたいからにゃな。どうしたらいいか考えてたんにゃ。



それは素敵だね。そしたら今日は「一緒にいるだけで成長させてもらえる人の特徴」についてレクチャーしよっか?



にゃっ?一緒にいるだけで成長してくれるならそれに越したことはないにゃ!わかりやすく簡単にシンプルかつ合理的に教えてくれにゃ!
一緒にいるだけで成長させてもらえる人の特徴



OK!一緒にいるだけで成長させてもらえる人の特徴は3つ
相手の成功を“自分ごと”に喜ぶ
「〇〇なら出来るよ」と能力を前提に語る
自分の失敗について上手に説明できる
相手の成功を“自分ごと”に喜ぶ



まずは「相手の成功を“自分ごと”に喜ぶ」について説明するね。



にゃっ?新人猫が成功することなんてあるんかにゃ?



プロから見たすごい成功じゃなくて、小さな成功を見つけて喜ぶ感じだね。どんな些細な成功でも「ナイス!僕も嬉しい!」って声をかけてあげると、どんどん自信がついてきて、チャレンジしようって自主的に行動してくれるようになるよ。



にゃるほど。確かに僕もスマホのアプリゲームをしているときはいつも、ちょっとでもうまく行くと「ナイス!」とか「エクセレント!」とか「パーフェクト!」って文字が出てきて、大袈裟に喜んでくれるから、それでどんどんのめり込んでしまって、毎晩寝不足にゃ。



あらら。でも確かにアプリゲームはそこの設計がすごく上手だよね。なんか「自分すごい!」って思わせてくれるもんね。



確かににゃ。その要領で新人ネコの行動を喜べばいいんにゃな。ちなみに、褒めるのはどうなんにゃ?



褒めるのは実はちょっと危険。



なんでにゃ?



最初の頃に褒めすぎると、「褒められるために頑張ろう!」って上司の顔色を伺いすぎる癖がついちゃったり、「褒められないならやらない」みたいに、サボり癖がついちゃったりするリスクが高いからね。



にゃるほど。なかなかむずいにゃ。



だね。もしも難しければ「ありがとう」「嬉しい!」「見てるとこっちもワクワクする」「いい刺激になる!ありがとう!」ってフレーズだけを使うのはアリだね。



にゃるほど。成果を褒めるよりも、自分の気持ちを伝える、みたいなことかにゃ?



まさに!ぜひ活用してみてね。



にゃっ!
「〇〇なら出来るよ」と能力を前提に語る



次に「「〇〇なら出来るよ」と能力を前提に語る」について説明するね。



にゃっ?全幅の信頼マネジメントにゃな。



だね。ネコ助くんも「あなたには無理だよ」って言われるよりも、「ネコ助くんなら大丈夫!」って言われた方がもちろん嬉しいよね。



もちろんにゃ!やってやろう!って気合が入るからにゃ。でも、ちょっと「期待に応えられなかったらどうしよう」って思うこともあるから、あんまり背中を押されるのもプレッシャーにゃな。
自分の失敗について上手に説明できる



すごくいい視点だね。だから合わせて「自分の失敗について上手に説明する」ことも大事になってくるんだ。



にゃっ?どういうことにゃ?



今現在、日本人の多くが、「失敗=悪いもの・恥ずかしいもの」と思っているよね。



もちろんそうにゃ。僕もいつもはぐでぐでにゃけど、ネコ美ちゃんの前ではパーフェクトキャットでいたいと思うしにゃな、できるだけ失敗はしたくないと思っているにゃ。



でしょ。でもそうすると、どんどん上手くやらなきゃってプレッシャーが強くなると思わない?



なるにゃ。だから困っているにゃ。期待されるのは嬉しいけど、失敗したらその分幻滅されるかもしれないと思ったらガクブルにゃ。



そこで、先に上司やメンターが自分の失敗談を語るんだ。実は新人の頃にこんなミスをしちゃってね、と。



なんのためににゃ?



目の前の、いかにも仕事ができそうな先輩ですら新人の頃はたくさんミスをしたんだ、と思えたら、ちょっと気持ちが軽くならない?



確かににゃ。先輩も失敗してるなら、僕がちょっと失敗しても許してもらえそうな気がしてくるにゃ。



でしょ。だから、できるだけ失敗談をシェアして、新人さんのプレッシャーを軽くしてあげようね。



でもにゃな、僕の本音を言うと、尊敬されたいしレジェンド扱いされたいからにゃな、黒歴史は隠して僕の武勇伝だけを話したいところにゃ。



その気持ちはよくわかる。けど、尊敬されたいのであれば、やっぱり失敗談をシェアした方が得策だね。



なんでにゃ!失敗ばかりの先輩のことなんて誰も尊敬しないにゃろ。



いやいや、逆だよ。武勇伝ばかりの先輩のことの方が尊敬できないはずだよ。ネコ助くんの職場でも自分の武勇伝ばかりを偉そうに話す上司っていない?



にゃっ?いるにゃ。まさに今のネコ上司がそうにゃ。毎回飲み会になると何十年も前の武勇伝を聞かされるんにゃけど、もう30回以上聞かされてるから、チームのメンバー全員がその武勇伝を暗記しちゃってる状態にゃ。



あらら。で、それで尊敬してる?



むしろ軽蔑してるにゃ。



でしょ。相手に成長して欲しいのであれば、あくまでも主役は相手だから、相手に対して「あなたならできるよ!」と能力がある前提で関わって、失敗しても落ち込まないように、そして、失敗へのプレッシャーで押し潰されないように関わるのがベストだね。



わかったにゃ!確かにその方が尊敬されそうにゃし、やってみるにゃ!
まとめ



最後にまとめていくね。



にゃっ!
- 相手の成功を自分ごとのように喜ぶために、自分のポジティブな感情をしっかり伝える
- あなたならできるよ!と伝えてあげて、能力に自信を持ってもらう
- 自分の失敗を語ることで、変なプレッシャーから解放してあげる



これでネコ助くんもステキなメンターになること間違いなしだね!



にゃっ!尊敬されすぎネコにゃ!



一緒にいるだけで成長させてもらえる人の特徴を理解して実践するだけで、人生はとても豊かになるし、充実したものになるから、楽しみながら「夢がどんどん叶う人生」を作っていこうね!



にゃっ!



とはいえ、人によっては時間がかかったり、本当にこのやり方で合ってるのか?って不安になることもあると思います。そんな方はぜひ、毎日心理学ラボにご参加ください。僕も一生懸命サポートしますので、一緒にいつか、ではなくいつも幸せを実現させましょう!



にゃっ!頼むにゃ!



ちょっとまだそこまで勇気が湧きません…という方は、youtubeメンバーシップにオンラインセミナー動画を載せていますので、ぜひそちらでもう少し深く学んでみてください。



メンバーシップなら490円だから、様子見には最適にゃ。



そうだね!しかも内容もかなり濃いから、隙間時間の活用にはもってこいだよ。



にゃっ!勉強するにゃ!
一緒にステキなミライを作りましょうね🎶


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